ESTACIÓN 3

MODELOS DE LIDERAZGO DE LOS CARGOS ELECTOS

¿Qué habilidades deben tener los alcaldes/sas y concejales/as?
¿Cuál es el estilo de liderazgo ideal para el vuestro ayuntamiento?
Todas los ayuntamientos tienen, lo hayan definido o no, un estilo de liderazgo que a través de los años en que el alcalde/alcaldesa y concejales/concejalas estando en el cargo, se consolida de manera informal. La cultura del ayuntamiento impregna cada uno de los procesos y genera «maneras de hacer», que de forma implícita marcan el ADN del ayuntamiento.
En un ayuntamiento este «estilo de liderazgo» existe y es necesario conocerlo, identificarlo y analizar-lo, para saber cuáles de sus características están alineadas con las expectativas de crecimiento, cambio y modernización, que tiene actualmente la entidad local, y cuáles será necesario dejar en el pasado, como elemento histórico y de reconocido mérito. 

VALENCIA: 16 y 23 / NOV / 2020. CCCC

HORA: de 16 a 20 h

PLAZAS: 50

CCCC: Carrer del Museu, 2, 4, 46003 València

MODALIDAD: PRESENCIAL

ALICANTE: 17 y 24 de noviembre de 2020. MARQ

HORA: de 16 a 20 h

PLAZAS: 60

MARQ: Placa Dr. Gómez Ulla, S/N, 03013 Alacant

MODALIDAD: PRESENCIAL

OBJETIVOS

Conocer los ingredientes básicos del líder de hoy en la política.

Proporcionar herramientas útiles para la comunicación, motivación y desarrollo del equipo de colaboradores.

Incrementar la eficacia del liderazgo en el colectivo de políticos y cargos de confianza.

Comprender como nuestras emociones afectan las relaciones profesionales, al desempeño del equipo y especialmente a la función de líder.

Proporcionar herramientas útiles de evolución y desarrollo personalizado como líder.

Definir el modelo de liderazgo para nuestro ayuntamiento o concejalía.

CONTENIDOS

1. NUEVOS LÍDERES. La transformación denuestro  potencial directivo.

  1. Nuestro objetivo como líder: busca de la excelencia.
  2. ¿Liderar o mandar? La verdadera diferencia.
  3. La dirección operativa de nuestro papel como líder: ayuda y guía.

2. MODELOS DE LIDERAZGO

  1. El liderazgo que deja huella: valioso, invisible y de confianza.
  2. Estilos de liderazgo: ventajas e inconvenientes.

3. DISEÑO DEL PLAN DE ACCIÓN INDIVIDUAL

  1. Definiendo el estilo de liderazgo óptimo. 

DOCENTE: Javier Duarte

Javier Duarte, licenciado en Psicología, master en Dirección de Recursos Humanos por Fundesem Business School (2002) y máster Oficial en Gestión de Recursos Humanos, Trabajo y Organizaciones (2010) por la Universidad Miguel Hernández.

Es profesor asociado de la Universitat d’Alacant en el Departamento de Comunicación y Psicología Social, actualmente imparte el módulo de habilidades directivas en el Máster de Industrias Creativas. También es profesor del Máster Adecco en Dirección de Recursos Humanos.

EDICIÓN COMPLETA
¡Te esperamos en próximas aventuras!

DESTINATARIOS

Cargos electos locales del mandato 2019-2023,, de gobierno u oposición que quieran actualizar y/o perfeccionar sus habilidades y conocimientos.

CRITERIOS DE ADMISSIÓN

1. Se atenderán las solicitud siguiendo la orden de la preinscripción.
2. Se promoverá la diversidad municipalista.
3. Se buscará la proporción entre cargos electos con tareas delegadas de gobierno y de la oposición.
4. Se fomentará una distribución y equilibrio representativo geográfico.

CONTACTO

Joan Miquel López Díaz
jmlopez@fvmp.org
96 391 39 02

COORDINACIÓN

Tatiana Prades Castells
tprades@fvmp.org