96 391 39 02 jmlopez@fvmp.org

ESTACIÓ 3

MODELS DE LIDERATGE DELS CÀRRECS ELECTES

Quines habilitats han de tindre els alcaldes/sses i regidors/es?
Quin és l’estil de lideratge ideal per al vostre ajuntament?
Totes els ajuntaments el tenen, ho hagen definit o no, un estil de lideratge que a través dels anys en què l’alcalde/alcaldessa i regidors/regidores estant en el càrrec, es consolida de manera informal. La cultura de l’ajuntament impregna cadascun dels processos i genera «maneres de fer», que de forma implícita marquen l’ADN de l’ajuntament.
En un ajuntament aquest «estil de lideratge» existeix i és necessari conéixer-lo, identificar-lo i analitzar-lo, per a saber quines de les seues característiques estan alineades amb les expectatives de creixement, canvi i modernització, que té actualment l’entitat local, i quines serà necessari deixar en el passat, com a element històric i de reconegut mèrit.

VALÈNCIA: 16 i 23 / NOV / 2020. CCCC

HORA: de 16 a 20 h

PLACES: 50

CCCC: Carrer del Museu, 2, 4, 46003 València

MODALITAT: PRESENCIAL

ALACANT: 17 i 24 / NOV / 2020. MARQ

HORA: de 16 a 20 h

PLACES: 60

MARQ: Placa Dr. Gómez Ulla, S/N, 03013 Alacant

MODALITAT: PRESENCIAL

OBJECTIUS

Conéixer els ingredients bàsics del líder de hui en la política.

Proporcionar eines útils per a la comunicació, motivació i desenvolupament de l’equip de col·laboradors.

Incrementar l’eficàcia del lideratge en el col·lectiu de polítics i càrrecs de confiança.

Comprendre com les nostres emocions afecten les relacions professionals, a l’acompliment de l’equip i especialment a la funció de líder.

Proporcionar eines útils d’evolució i desenvolupament personalitzat com a líder.

Definir el model de lideratge per al nostre ajuntament o regidoria.

CONTINGUTS

1. NOUS LÍDERS. La transformació del nostre potencial directiu

  1. El nostre objectiu com a líder: cerca de l’excel·lència.
  2. Liderar o manar? La vertadera diferència.
  3. La direcció operativa del nostre paper com a líder: ajuda i guia.

2. MODELS DE LIDERATGE

  1. El lideratge que deixa petjada: valuós, invisible i de confiança.
  2. La personalització de la direcció: adaptació a l’entorn i a l’ajuntament.
  3. Estils de lideratge: avantatges i inconvenients.

3. DISSENY DEL PLA D’ACCIÓ INDIVIDUAL

  1. Definint l’estil de lideratge òptim.

DOCENT: Javier Duarte

Llicenciat en Psicologia, màster en Direcció de Recursos Humans per Fundesem Business School (2002) i màster Oficial en Gestió de Recursos Humans, Treball i Organitzacions (2010) per la Universitat Miguel Hernández.

És professor associat de la Universitat d’Alacant en el Departament de Comunicació i Psicologia Social, actualment imparteix el mòdul d’habilitats directives en el Màster d’Indústries Creatives. També és professor del Màster Adecco en Direcció de Recursos Humans.

PREINSCRIU-TE!

EDICIÓ COMPLETA
T’esperem en les properes aventures!

DESTINATARIS

Càrrecs electes locals del mandat 2019-2023, de govern o oposició que vulguen actualitzar i/o perfeccionar les seues habilitats i coneixements.

CRITERIS D’ADMISSIÓ

1. S’atendran les sol·licitud seguint l’ordre de la preinscripció.
2. Es promourà la diversitat municipalista
3. Es buscarà la proporció entre càrrecs electes amb tasques de govern i de l’oposició.
4. Es fomentarà una distribució i equilibri representatiu geogràfic.

CONTACTE

Joan Miquel López Díaz
jmlopez@fvmp.org
96 391 39 02

COORDINACIÓ

Tatiana Prades Castells
tprades@fvmp.org